Faites évoluer votre ESN vers plus de robustesse
Renforcez votre chaine de valeur Numérique
Un business model sous pression sur plusieurs fronts à la fois
Le marché des services numériques change de nature. Pression sur les marges, banalisation de la régie, montée de l’IA qui rebat les cartes de la valeur, attentes nouvelles des donneurs d’ordre en matière de RSE et de numérique responsable, dépendances et risques accrus sur la chaîne de valeur : ce qui faisait la solidité de votre modèle hier n’en garantit plus la pérennité demain.
Continuer à croître ne suffit plus : encore faut-il que la croissance repose sur un modèle robuste, différenciant et aligné avec les nouvelles exigences de vos clients et de votre écosystème.
C’est précisément là que j’interviens : aux côtés des dirigeants d’ESN, pour faire évoluer et pérenniser votre business model.
+ 15 ans de pratique des ESN
Manager de transition et ancienne consultante au sein d’ESN auprès de leaders du CAC 40 et d’ETI, j’évolue depuis plus de 15 ans sur le marché des services numériques.
Une formation complémentaire en ESG m’a conduite à approfondir les enjeux de gouvernance afin d’accompagner les entreprises dans l’évolution de leur modèle d’affaires, le renforcement de leur maîtrise des risques, notamment numériques, et la pérennité de leur activité.
Faire évoluer votre modèle pour le rendre durable
Repenser vos enjeux clés pour mieux faire évoluer votre business model
« Notre régie fond, nos clients veulent du résultat et de la valeur, pas des jours-homme. Comment on bascule sans casser ce qui marche encore ? »
Repenser sa place dans l’écosystème
« On dépend de quelques partenaires. On sait que c’est un risque, mais on n’a jamais vraiment ouvert le sujet. »
Délivrer des prestations digitales qui soient durables
« On voudrait que chaque projet qu'on livre soit à la fois performant et durable, mais on ne sait pas par où commencer pour l'intégrer dans nos méthodes. »
Un regard qui connaît vos deux marchés
Double Recul
Je connais l’ESN comme le donneur d’ordre. Je sais ce que vos clients attendent vraiment.
Neutralité
Aucun outil ni techno à vous vendre. Je propose ce qui sert durablement votre modèle.
Création & destruction de valeur
Chaque évolution est lue à l’aune de la valeur créée et des risques pris.
Prenons le temps de faire connaissance
30 minutes pour savoir si je peux vous être utile. Sans engagement
KAIROLOGIC - TRANSFORMATIONS DIGITALES & DURABLES
Manager de Transition Chief Digital Officer & Consultante Indépendante
J'aide les organisations à créer de la valeur grâce au digital et à l'IA sans fragiliser votre organisation
J'interviens seule ou avec la contribution de mon écosystème
+ 20 ans de projets de transformations à enjeux - De nombreux témoignages de clients satisfaits de l'approche technique et humaine
Kairologic est membre de NUMEUM, organisation des professionnels du numérique.
Karine Maj est membre de IMWI, Collectif de Managers de Transition à Impact
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