Aidez toute l'entreprise à devenir robuste
La DSI comme Acteur stratégique du COMEX, au delà de la résilience IT
Aller bien au delà de la capacité à revenir à un état fonctionnel après un choc
Les crises se multiplient et les organisations n’ont jamais été aussi dépendantes du numérique. Et si la résilience de l’IT demeure indispensable, elle s’avère aujourd’hui limitée face à l’ampleur des crises systémiques.
Car l’enjeu ne se limite pas à redémarrer après un incident. Il consiste à bâtir la robustesse de votre organisation : cette aptitude à garantir la continuité des activités essentielles, même lorsque les outils numériques ne sont plus disponibles.
Et cette responsabilité concerne l’ensemble de l’organisation. Pourtant, entre complexité du sujet et absence de langage commun, il reste difficile d’en faire un enjeu partagé.
Dès lors l’idée est de faire travailler en binôme sur cet enjeu : métiers et IT, décideurs et opérationnels. Car en agissant de concert il devient possible de transformer cette vulnérabilité en une responsabilité collective.
C’est ce que je propose: en collaborant avec vos ressources techniques renforcer les leviers humains et organisationnels pour créer les conditions de la robustesse.
+ 20 ans d'accompagnement des transformations digitales
J’interviens toujours en étroite collaboration avec l’IT et les métiers.
Ma maîtrise des enjeux business me permet d’en parler le langage et de faire évoluer la relation avec l’IT : d’une entité vue comme une fonction support à un véritable partenaire stratégique.
Cette relation transformée permet ainsi de repenser conjointement les pratiques et les choix de projets pour servir à la fois la création de valeur, la préservation de cette valeur et une robustesse accrue de l’organisation.
Développer la coopération IT-métiers au service de la robustesse de l'organisation
Aligner l'entreprise
"Nous avons besoin d'un engagement collectif. Pour passer de la vision où la crise IT est le problème de l'IT à une culture où cette crise du point de vue du métier devient également son problème."
- Animation de CODIR
Comprendre les fragilités systémiques
"On a externalisé cette brique parce que c'était plus rapide et moins cher. On n'a jamais vraiment posé la question : que se passe-t-il si ce fournisseur change ses conditions, ferme l'accès, ou tombe en panne ?"
- Sensibilisation 2h réslilience IT au service de la robustesse des organisations
S'engager vers une autonomie opérationnelle commune
"Ce que l'on cherche au fond c'est réussir à faire fonctionner ensemble tous nos processus clés quelles que soient les circonstances"
- Atelier de conduite du changement - 4 h- réslilience IT au service de la robustesse des organisations
Prenons le temps de faire connaissance
30 minutes pour savoir si je peux vous être utile. Sans engagement
KAIROLOGIC - TRANSFORMATIONS DIGITALES & DURABLES
Manager de Transition Chief Digital Officer & Consultante Indépendante
J'aide les organisations à créer de la valeur grâce au digital et à l'IA sans fragiliser votre organisation
J'interviens seule ou avec la contribution de mon écosystème
+ 20 ans de projets de transformations à enjeux - De nombreux témoignages de clients satisfaits de l'approche technique et humaine
Kairologic est membre de NUMEUM, organisation des professionnels du numérique.
Karine Maj est membre de IMWI, Collectif de Managers de Transition à Impact
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