Comment réussir sa transformation digitale ?
Vous êtes au bon endroit
Vous souhaitez accroître la compétitivité de votre organisation : offrir de nouveaux produits ou services ? disposer de process plus efficaces ? mieux valoriser votre image ?





A propos de transfo
La transformation digitale recouvre la stratégie et les actions mises en œuvre par les organisations pour intégrer les technologies numériques à leurs activités.
L’objectif de cette transformation est d’accroitre la compétitivité de l’entreprise en permettant notamment l’offre de nouveaux produits ou services, une plus grande efficacité de ses process, une meilleure valorisation de son image.
Cette transformation touche la gouvernance de l’entreprise, sa culture, ses produits, ses processus, ses compétences, ses outils et ne se limite donc pas à la mise en place de nouvelles technologies.
Quels sont les points clés d'une transformation numérique réussie ?
Un certain nombre de facteurs à orchestrer et à faire évoluer au bon rythme
Diagnostic de la situation
• S'aligner avec la stratégie de l'entreprise
• Capitaliser sur la connaissance des équipes dirigeantes & opérationnelles.
• Mettre en place la gouvernance qui permet autonomie et sécurité.
Démarche 360
• Englober vision, culture, produits, processus, compétences et outils
• Proposer le dispositif technique & humain adéquat.
• Recourir à du consulting externe si les compétences ne sont pas disponibles en interne.
Maitrise de la donnée
• Disposer d'une vision globale et détaillée des données disponibles.
• Garantir la sécurité des données
• Analyser régulièrement le résultat des transformations opérées sur les parties prenantes.
L'Humain au coeur
• Orchestrer finement les différentes compétences selon les étapes
• Accorder l'autonomie nécessaire aux équipes
• Communiquer, communiquer, communiquer
vous faire accompagner pour réussir votre transformation
Cela fait plus de 25 ans que j’interviens au cœur des transformations numériques les plus complexes. Une vision, de la méthode et l’envie indéfectible de faire progresser ensemble les équipes animent ma démarche depuis toujours.

Kairologic accompagne les acteurs du digital, de l'IT et de la RSE dans les transformations de leur organisation : transformation digitale, démarche numérique responsable, transformation responsable.
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